PDM這個(gè)概念現(xiàn)在對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不陌生了，通過(guò)這些年媒體和軟件廠商的介紹和推廣，國(guó)內(nèi)也有不少企業(yè)實(shí)施、應(yīng)用了PDM，但是鮮有企業(yè)成功應(yīng)用PDM這方面的報(bào)道。真正應(yīng)用得怎么樣，也只有企業(yè)和廠商自己心知肚明了。通過(guò)這些年投身這個(gè)行業(yè)，感覺(jué)有必要對(duì)如何理解PDM對(duì)制造業(yè)的作用以及PDM在國(guó)內(nèi)如何應(yīng)用說(shuō)上幾句。我不是一位學(xué)者，因此，我不想從學(xué)術(shù)的角度來(lái)討論P(yáng)DM，我只想把我這幾年在企業(yè)實(shí)施、推進(jìn)PDM系統(tǒng)的感受和大家一起來(lái)分享。

PDM的產(chǎn)生是得益于企業(yè)信息化這樣一個(gè)大背景，原來(lái)的手工設(shè)計(jì)基本上被計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)替換，從目前企業(yè)的情況來(lái)看二維CAD應(yīng)用在國(guó)內(nèi)已經(jīng)非常普及，有些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展普及到3D 設(shè)計(jì)應(yīng)用。因此，如何管理好在設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的大量的電子文檔已迫在眉睫。

隨著企業(yè)對(duì)這些電子文檔的依賴性越來(lái)越大，如何管好這些知識(shí)財(cái)富，讓這些“數(shù)據(jù)”真正成為企業(yè)的一種財(cái)富，發(fā)揮更好的作用，創(chuàng)造更大的價(jià)值也是我們這些知識(shí)型、創(chuàng)新型企業(yè)必須認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不陌生，大家都明白如果用少量的零部件種類來(lái)滿足客戶的要求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最優(yōu)的。因此，壓縮零部件數(shù)量、材料種類和規(guī)格對(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的效益。多一種新的零件就意味著多一種管理成本，多一道風(fēng)險(xiǎn)。這些道理企業(yè)也都明白，而且每個(gè)企業(yè)都用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)或組織。也出臺(tái)了一些相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，如通用件，標(biāo)準(zhǔn)件、材料選用規(guī)范等。那么這些規(guī)范到底在企業(yè)執(zhí)行得怎么樣呢？我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)看看。

下圖是國(guó)內(nèi)某叉車集團(tuán)在實(shí)施PDM系統(tǒng)前后對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、材料規(guī)格數(shù)量的一個(gè)對(duì)比。

我看到這個(gè)對(duì)比數(shù)據(jù)的時(shí)候非常驚訝，事實(shí)上企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、材料規(guī)格的選用是有非常明確的規(guī)定的，但是執(zhí)行的效果多半不夠理想，原因是什么呢？通過(guò)了解，原因還是出在缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查上。戴明法則PDCA 循環(huán)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，也是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式。目前，我們企業(yè)的情況是有PD，但是普遍缺乏CA,即對(duì)執(zhí)行效果的檢查和處理，沒(méi)有形成一個(gè)閉環(huán)，使企業(yè)許多標(biāo)準(zhǔn)化方面的規(guī)定形同虛設(shè)。

企業(yè)通過(guò)實(shí)施PDM系統(tǒng)后，把企業(yè)的一些制度、規(guī)范固化在軟件的流程中。所有設(shè)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)在進(jìn)入PDM系統(tǒng)前加以檢查，不符合要求的拒絕進(jìn)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。在PDM系統(tǒng)里的一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)置就能使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平得到很大的提升。所以，我們也稱PDM是一種“使能技術(shù)”。在和一些網(wǎng)友交流的時(shí)候，他們說(shuō)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和你PDM又有什么關(guān)系，這個(gè)功勞怎么算在PDM的身上了。我也不認(rèn)為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化是PDM的功勞，但是我認(rèn)為PDM技術(shù)的確能使企業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)更好地貫徹、執(zhí)行。